记者筛选了以下七个方面比较HOT的网络趋势进行展开，假如有更好的怎么看和看法，欢迎大伙留言。
1 O2O O2O范围去年开花，今年结果，裸泳与否一清二楚。
今年开始O2O不再是垂直范围的作战了，而是平台之间的作战。
百度，美团，点评，58最为激烈，所有O2O的细分在大平台已成为标准配置。
去年的所谓社区类的O2O全部死掉(缘由：
1网络的属性是去地域性的2大平台的地区细分非常完整)，垂直类的创业若是以轻平台化的创业都会被大公司兼并或者干掉。
而小而美的依赖专业范围和传统线下线下门店为依托的O2O会是被大公司收买的对象，而且会伴随大公司之间的相互角逐而从中获益。
补贴模式对于大多数公司来讲不可复制，初创公司靠补贴模式占领市场的都将成为买家心目中的英雄，但同时生命周期不会太长。
今年开始，做O2O的垂直场景的创业公司都可以看作是传统公司，没收益就没投资的必要。
2 网络+ 网络+因克强总理讲话而出名，今年这个方向已经开始大面积激活，规模和行业也超出了预期。
笔者觉得O2O是网络+的序幕，网络+从 O2O开始激活，蔓延到整个传统产业。
网络+分为两个部分，一个部分是从传统企业转型网络+，另一个部分是从网络切入到每个行业。
前者比如劲霸男装转型的服饰行业网络+，后者比如通过网络的方法整理体育行业的乐视体育。
整体上网络+需要很多的跨界人才，另外网络+的咨询和顾问方面也会产生不少机会。
从传统企业转型网络+的更多的是通过网络推广和电子商务平台来达到全媒体和全途径的品牌与商品的覆盖。
而从网络切入到每个行业的则是主要通过社群和生态的建设，达成对传统行业的非对称颠覆革新。
3 I.T(万物互联) 万物互联是今年的重头戏，微信虽然无疑是中国互联网+年代的最大赢家，但对于一个应用来讲，大伙不要对其需要太高，微信撑不起万物互联的入口，万物互联比较重，入口必需是手机和独立APP。
笔者在这个范围比较看好两个公司，一个乐视，一个360。
乐视是以娱乐为核心做娱乐消费的生态体系。
360则是以安全为核心做生活场景入口。
本来小米在万物互联年代也非常有前景，只不过今年太过急功急利，换屏门等事件压倒了小米的最后的口碑。
魅族有肯定的机会，只不过从手机到万物互联的延展节奏还是太慢，另外看重程度也不够，魅族的发布会主要还是手机为主。
创业人士们需要掌握借势，用京东的发布与众筹，进入乐视的生态体系，借用360的手助分发。
万物互联范围的创业，初期 VC的支持是有限的，不如大企业的综合资源支持。
另外，前不久奇酷手机的不少革新，表明安全会成为万物互联的要紧标准配置，也开启了手机与智能硬件的新一轮角逐与进化，总之万物互联的好戏才刚最初。
4 网络金融 网络金融在2014年的时候笔者并非非常看好，但今年却是格外的明亮。
伴随趣分期等新一批以青年为中心的消费贷款场景平台的发力，今年会有一批此类平台的诞生，譬如房子贷款等，各种以消费为核心的垂直场景将会切入到此范围，这种网络金融相对原来的点对点的传统网络金融来讲多了一个消费的场景，另外比起阿里巴巴的网络金融来讲，场景驱动的网络金融则是愈加一体化整理的商品。
当年阿里巴巴最早是先有买卖场景，后有买卖的数据，最后才开始投资理财。
网络金融现在的进步是简单暴力+场景和社群，场景和社群将会彻底颠覆第一代的网络金融模式，同时网络金融也愈加金融化，商品也愈加社交化，结合了场景的网络金融会像网络+一样，重新整理每个范围的支付消费习惯，渗透的消费范围会非常丰富。
5 医疗 医疗的声音每天喊，笔者并不善于医疗这一范围，但笔者了解一点，医疗范围在中国是一个大坑。
第一点，医疗范围不管在美国还是在中国都是一个长研发周期的范围，投资需要非常大，回报周期非常长。
第二点，在中国追求暴力的年代，医疗学术方面的造假不少，而且需要不少执照和批文，更需要和医院临床交际，这方面看不仅仅是重，而且行业非常深。
第三点，从网络和医疗研发的进步看，现在并非成指数进步的，暂时没更一流的AI介入医疗范围。
但整体上无论是从消费市场还是健康类的智能硬件市场，再或者说O2O或者网络+范围都有和医疗范围结合，包含整个医疗范围的行业整理，都会有不少机会，但不是主流热点，但会持续升温，闷声赚钱的人有，风险也相对更高。
6 娱乐 此次把娱乐单独提取成一个大类，是由于娱乐在以往都是贯穿在视频，游戏，社交里面，但却是今年网络最热的风口。
爱奇异的工作室，搜狐的《煎饼侠》，优酷的自制剧，引领着传统的视频网站，方向只有一个，娱乐至死，盈利模式也已经成熟。
腾讯在手机游戏方面依旧是王者，在IP购买上手机游戏今年会更上一个高度，手机游戏创业门槛愈加高。
3G的普及使得视频在今年独领妖娆，值得一提的是在视频范围深耕耘的乐视，以娱乐为切入，内容+软+硬+社群的生态模式，会颠覆传统的电视台，与传统的电视制造业及其产业链。
视频内容的本质是娱乐，娱乐又是人的要紧基本场景之一，因此视频内容的每个分类都是一个细分的生态链条，会出现以视频为核心的行业颠覆，譬如体育，动漫，影视等类别都会出现全新的颠覆性生态，生态之下，革新者无限机会，市场的大蛋糕也更为蓝海。
7 社交 微信，QQ占领了熟人社交，陌生人社交笔者并非非常看好，互联网+的年代，是场景社交。
以功能为驱动的社交已经退出了社交的历史舞台，传个照片什么的这种社交更不会由于简单而受青睐，中国的社交已经完全不需要抄袭美国，也没必要抄袭，不是同一个社交文化，另外中国的移动社交已经领先于美国的进步。
将来会出现晚上十点的情书类似的垂直场景社交的APP，场景驱动的社交，遵循简单暴力的模式。
社交媒体方面，自媒体当道，自媒体本身就是强社交属性，作者高度社交，今年会成为主流媒体趋势。
PGC(专家产生内容)会愈加多。
社交今年产生了两个要紧关键字，一个是场景，一个是社群。
场景是个人的生活习惯，社群则是海星模式。
社群和之前的社区定义是不一样的，社群的定义有领袖与信仰的元素，今年的社交由于场景和社群额外的闪亮，参透网络的每个范围，也是将来社交进步的非常重要的两个方向。
去年还热门的在线旅游和在线教育等范围现在基本上被O2O和网络+都包含进来了，旅游依旧很热门，教育的K12已经没人提了。
作为网络的创业人士们非常重要的是不要被新的定义忽悠了，必须要抓住刚需，抓住人性。
场景和社群的定义可以多考虑，非常重要的是商品肯定是场景化的，运营肯定是社群化的，盈利模式则需要简单暴力。
创业肯定是做了A得到B的，绝对不要是做A到B是为了可以得C到D，如此的模式不简单。
暴力是从A到B需要是可以赚钱的，商品的定位和场景找准了，模式就能直接转化现金盈利了，羊毛出在猪身上让狗买单的模式只合适网络大企业的进步。
在从互联网+年代到万物互联的年代转移的过程中，投资人需要掌握持续的推翻自己，每个年代都有各自的商品规则，都有不一样的模式规则，都有一套是这个年代的网络新秩序，假如用老的经验和定义去看新年代的项目，即使是投资失败了，自己连总结失败是什么原因都找不到，即使是汇总了失败教训都未必总结的准确。
泡沫永远都有，投资的世界只有顶级的项目，顶级的团队，顶级的投资人，任何时候80%的项目都是泡沫，不要一直投不出项目搞不出名堂就推卸说是经济下滑的结果，是泡沫到来是什么原因。
就像随后到来的车联网的世界，90%的车联网商品在初期都是这个行业的先烈，试错和牺牲都是需要的，这就是网络的精神所在，只有不断学习和自我颠覆的人才会在变革的年代存活下来。
最后祝福在网络的世界奋斗的大家中秋快乐，国庆快乐。
