打工的人想创业，创业者想打工，这句话真的没错，打工虽然不自由，但到月底就能拿到薪资，而门店经营就不同了，自己是老板，不管当月买卖怎么样，都要给职员发薪资。这也是我一个人开了店之后才领悟到的。任何投资都不可以保证100%盈利，门店经营失败的人大有人在，也有不少人成功的，其中最重要的是选择开什么店，选择实体门店的地方，两者都选对了才能走向成功。今天我来讲一下蜜雪冰城代理真实历程，期望以我的历程让一些人更慎重地考虑是不是要门店经营。
我刚开始确定门店经营时就选择了蜜雪冰城，如何说呢?目前各大商业区都能看到蜜雪冰城实体门店，而且不管什么时间店外都有人购买饮品，甚至有时还会排起长长的队，这让我对这个品牌非常有信心。在网上我也做了一些知道，都说蜜雪冰城的饮品类型多，而且饮品的价格普通人都能同意，口味还非常不错，我感觉如此的品牌影响力非常大，不需要多做宣传，只须招牌挂出来就能吸引顾客前来购买。
于是我做起了筹备工作，譬如去公司总部考察，选择经营项目、技术培训等等，这类都有条不紊地进行着，公司建议在人流量大的商业区门店经营，我也考察了其它蜜雪冰城店的地方，在做了综合考量之后，最后确定在一个大商场外围门店经营，如此的地方租金不言而喻有多贵，但想着人流量大，也就释然了。根据企业的规定我装修了实体门店，在两个月之后店总算可以正常营业了，刚开始营业买卖真的很热门，天天排队买饮品的人不少，店里带我有5个职员，轮班上班，我亲自干是什么原因有二，一是学会真正的营业状况，二是降低人工本钱，最初创业，我们的确没多少信心，能省则省嘛。
我的店是4月份开始营业的，正好赶上饮品旺季，刚开始几个月买卖火到不可以，可是慢慢的，周围又开了三家餐饮店，竞争优势非常大，买卖就没之前火了，但还算很好，物美价廉的蜜雪冰城饮品还是非常有号召力的。但之后其它三家饮品的活动一直断断续续地做，吸引了不少客人，我又没跟公司准时反馈自己这边的状况，没做饮品类型的调整与增加活动力度，营业额开始不断降低，紧跟着又到了冬天，其实一到深秋，饮品的销售量就开始下滑了，实体门店租金和职员薪资的重压让我有点喘不过气，期间有一家餐饮店出售出去了，我顶着重压坚持到了第二年的旺季，在8月份时我也选择了出售，我干了这1年多，虽然没赔钱，但挣得的确不多，而且太辛苦，天天心好累。
这就是我的蜜雪冰城代理真实历程，也不算失败，只不过自己承受重压的能力太差，对顾客需要的敏锐度不高，其实做饮品最主要的就是准时更换饮品类型，以新产品种吸引老客人，增加新客人。
